تغییر بازی مایکروسافت در زمین هوش مصنوعی، آیا ساتیا نادلا معجزه سال ۲۰۱۴ را تکرار می‌کند؟

یکی از نقاط مبهم نقشه‌ی راه هوش مصنوعی مایکروسافت به مصطفی سلیمان مربوط می‌شود. سلیمان پیش‌ازاین، هم‌بنیان‌گذار آزمایشگاه هوش مصنوعی دیپ‌مایند بود که گوگل آن را در سال ۲۰۱۴ خرید. نادلا در سال ۲۰۲۴ هم‌زمان با سردشدن روابط مایکروسافت و OpenAI، او را در برای رهبری پروژه‌های هوش مصنوعی استخدام کرد.

مایکروسافت سال گذشته جایگاه خود را به‌عنوان تنها ارائه‌دهنده‌ی خدمات ابری OpenAI از دست داد و امسال نیز مجوزش برای استفاده از مالکیت فکری OpenAI از حالت انحصاری خارج شد. بنابراین مایکروسافت همچنان از سرمایه‌گذاران بزرگ OpenAI به شمار می‌رود، اما دیگر از امتیازات ویژه‌ی سابق برخوردار نیست. بااین‌حال مایکروسافت در ماه آوریل اعلام کرد که همچنان به‌عنوان شریک اصلی ابری OpenAI به کار خود ادامه می‌دهد.

تیم تحت رهبری سلیمان مدل‌هایی برای کدنویسی، تولید تصویر و استدلال توسعه می‌دهد. او همین هفته در ایکس نوشت مدل جدید تبدیل گفتار به متن تیمش «دقیق‌ترین مدل رونویسی بلادرنگ جهان» شده است و بعد اضافه کرد: «رتبه‌ی اول!!!»؛ اما وقتی معیار، قدرت خام هوش دیجیتال باشد، مدل‌های تیم او هنوز براساس رتبه‌بندی‌های مستقل به سطح مدل‌های آنتروپیک یا OpenAI نرسیده‌اند.

سلیمان همچنان از چهره‌های شناخته‌شده و رده‌بالای مایکروسافت محسوب می‌شود، اما مسئولیت‌هایش تغییر کرده‌اند. مایکروسافت در ماه مارس اعلام کرد گروه‌های مهندسی دستیارهای تجاری و مصرف‌کننده‌ی کوپایلت را با یکدیگر ادغام می‌کند؛ زیرا روند پذیرش محصولاتشان به حد مطلوب نرسیده بود.

جیکوب آندریو به سمت معاون اجراییِ تجربه کاربری کوپایلوت ارتقا یافت و سلیمان مأمور شد تا روی توسعه مدل‌ها تمرکز کند. در همین حال، نادلا تلاش می‌کند به همه نشان دهد صرف توسعه‌دادن بهترین مدل جهان، به‌تنهایی و جدای از بقیه‌ی اکوسیستم آن‌قدرها هم مهم نیست.

او در ماه ژوئن در پستی نوشت: «به نظر من، اولویت ما باید ساختن یک اکوسیستم پیشگام باشد، نه‌فقط یک مدل پیشگام؛ تا ارزش آن به طور گسترده در هر شرکت، هر صنعت و هر کشوری جریان پیدا کند.»

ماه سپتامبر در رویداد کوپایلت، نادلا در مقابل اسلایدی ایستاد که روی آن نوشته شده بود کوپایلت می‌تواند به «هر مدلی» متصل شود. لوگوهای آنتروپیک، OpenAI، SpaceX و Microsoft AI هم روی همان اسلاید دیده می‌شدند.

مایکروسافت به‌روشنی می‌بیند که شرکت‌های سازنده‌ی مدل‌های پیشرو وارد قلمرو سنتی خودش می‌شوند و محصولاتی برای امنیت سایبری، خدمات مشتریان و کاربردهای دیگر عرضه می‌کنند.

جرد اسپاتارو، مدیر بازاریابی هوش مصنوعی مایکروسافت می‌گوید ماه ژانویه، درست زمانی که کلاد کد آنتروپیک رشدی صعودی داشت، مدیران مایکروسافت تحت‌تأثیر توانایی‌اش در استفاده از مجموعه ابزارهای متعدد برای انجام کارها قرار گرفتند.

ظاهراً مایکروسافت برخی قراردادها و مشتریانش را به آنتروپیک می‌باخت و همین امر باعث شد رقیب نوظهورش را بادقت بررسی کند. اسپاتارو می‌گوید شرکت در همان زمان متوجه شد سازوکار اقتصادی باید تغییر کند:

«آن لحظه موضوع برایمان کاملاً روشن شد. با خودمان گفتیم وای، اقتصاد این فناوری دیگر طوری پیش نمی‌رود که بتوانیم بهترین نتیجه را با یک قیمت ثابت به‌ازای هر کاربر در ماه ارائه کنیم. فهمیدیم باید به فکر تغییر مدل کسب‌وکارمان باشیم.»